Hensikt

Hensikten er å lansere en løsning raskt og kostnadseffektivt. MVP er et svar på hvordan du kan lansere et produkt uten å bruke mer penger og ressurser enn absolutt nødvenig før man vet at produktet er en suksess.

Minimal viable product er et virkemiddel som hjelper med å komme raskt og effektivt i gang med et nytt forretningskonsept ved å tvinge deg til å forenkle, og tenke over hva den faktiske kjernen i produktet er.

Med digitalisering, og muligheten for å analysere mye bredere og omfattende, har man funnet ut at man ikke alltid må ha et komplett produkt før du gjør det tilgjengelig for kunder, og det blir stadig lettere å justere kursen underveis i utviklingen av produktet.

MVP-analysen hjelper deg med å definere et produkt som er godt nok til at kunden kan bruke det som tenkt, men uten å være et komplett produkt.

Forarbeid

Steg 1: Markedsundersøkelse

Det er ikke alltid at ideer passer inn i markedet, og før man starter med en idé må man sørge for at den oppfyller målgruppens behov. Gjennomfør undersøkelser, intervjuer og gjør god research. Jo mer informasjon du har, jo større er sjansene dine for å lykkes.

Steg 2: Uttrykk din idé

Hvilken verdi tilbyr produktet ditt for brukeren? Hvordan kan det være til fordel for dem? Hvorfor skulle de ville bruke ditt produkt eller kjøpe din idé. Dette er viktige spørsmål å huske på for å bedre kunne uttrykke ideen på best mulig måte. Når du først skal utvikle din MVP, så vil mye være basert på dette.

Kundens gnske: Et effektivt fremkomstmiddel med hjul

Most have

  • Hjul
  • Noe sitte/sta pa

Should have

  • Bremser
  • Noe a holde seg fast til
  • Refleks/lys
  • Ringeklokke

Could have

  • Motor
  • Elektrisk horn
  • Hydrauliske bremser
  • Blinklys

Won't have

  • Air condition
  • Radio

Faktaboks

En faktaboks kan eksempelvis inneholde en kort eller passe lang tekst som tilfører noe nyttig og relevant informasjon.

  • Kartlegge nåværende finansielle støttespillere, og potensiale for videre støtte.
  • Utarbeide en interessentanalyse, hvilke aktører er relevante å knytte seg opp mot strategisk og økonomisk?

Tips

Man tror ofte at produktet ikker vil være «godt nok» for kunden med mindre det er ferdigstilt og fullkomment. Man bruker derfor ofte mer tid og ressurser på å produsere et sluttprodukt enn man bør før man går ut i markedet og tester produktet. Utviklingsprosessen blir derfor ikke sensitiv nok overfor hva kunden egentlig har/har ikke behov for. Når man produserer uten å teste tidlig øker risiko for å miste innsatsmidler, dersom man utvikler noe som ikke slår an. Man har altså brukt man mye tid og penger på å utvikle noe som kunden kanskje sier “nei takk” til.

Takk til Gjensidigestiftelsen for støtte til å utvikle verktøy for frivillig sektor til gratis viderebruk.

Vil du….?

Her er en alternativ inngang til skjema for å bli konsulent. Fint å kunne putte inn der det er relevant sikkert.

Du må ha høyere utdannelse og minimum 3 års erfaring innen det fagfeltet du ønsker å donere kompetanse.

Flere verktøy

feature-1

Slik lager du Value Proposition Canvas

feature-2

Slik lager man en MVP

feature-3

Slik gjør du en behovsanalyse