Om Prosperastiftelsen

Prosperastifelsen gir bort kompetanse til ideelle organisasjoner og sosiale entreprenører. Vår visjon er at «ingen svar på sosiale utfordringer skal hindres av manglende kompetanse eller kapasitet».

video-1

Hvorfor bli pro bono-konsulent?

  • Gjør noe meningsfylt
  • Utvid nettverket ditt
  • Lære og lære bort nye ting

Vårt konsulentnettverk

Vårt nettverk teller 1200 frivillige over hele landet. Våre konsulenter har høyere utdannelse og minimum 3 års erfaring innen det feltet de ønsker å donere kompetanse. De har erfaring innen et bredt spekter fagfelt fra ledende bedrifter, organisasjoner og offentlig sektor. Til felles har de alle et sterkt ønske om å bidra.

Hvem hjelper vi?

En viktig forutsetning for å få hjelp av Prosperastiftelsen er at det ikke er noe kommersielt mål med virksomheten, denne må være ideell. Vi hjelper alt fra godt etablerte aktører som Røde Kors og Turistforeningen til yngre organisasjoner som ikke har noen ansatte og hvor alt baserer seg på frivillig arbeid.

kjetil-sælen

Kjetil Sælen

Fungerende daglig leder og regionsansvarlig Vestland

41 00 35 00
kjetil@prosperastiftelsen.no

Sarah Elise har bakgrunn som entreprenør innen gjenbruk og bærekraft i Norge, København og Tyskland. I 2017 startet hun Nordens første pantebutikk for klær og sko, for å fremme gjenbruk blant en ung målgruppe. Hun har også jobbet som prosjektleder i blant annet Trondheim Pepperkakeby og Feelgood Festivalen. Sarah Elise har en bachelor i økonomi- og markedsføring.

magnus-hummel-vollo

Magnus Hummel Vøllo (i permisjon)

Daglig leder

41 62 11 34
magnus@prosperastiftelsen.no

Sarah Elise har bakgrunn som entreprenør innen gjenbruk og bærekraft i Norge, København og Tyskland. I 2017 startet hun Nordens første pantebutikk for klær og sko, for å fremme gjenbruk blant en ung målgruppe. Hun har også jobbet som prosjektleder i blant annet Trondheim Pepperkakeby og Feelgood Festivalen. Sarah Elise har en bachelor i økonomi- og markedsføring.

sarah-elise-gjemdal

Sarah Elise Gjemdal (expanded)

Prosjektkoordinator

41 85 50 43
sarah@prosperastiftelsen.no

Sarah Elise har bakgrunn som entreprenør innen gjenbruk og bærekraft i Norge, København og Tyskland. I 2017 startet hun Nordens første pantebutikk for klær og sko, for å fremme gjenbruk blant en ung målgruppe. Hun har også jobbet som prosjektleder i blant annet Trondheim Pepperkakeby og Feelgood Festivalen. Sarah Elise har en bachelor i økonomi- og markedsføring.

Prosperas styre

sarah-elise-gjemdal

Sarah Elise Gjemdal

Prosjektkoordinator

41 85 50 43
sarah@prosperastiftelsen.no

Sarah Elise har bakgrunn som entreprenør innen gjenbruk og bærekraft i Norge, København og Tyskland. I 2017 startet hun Nordens første pantebutikk for klær og sko, for å fremme gjenbruk blant en ung målgruppe. Hun har også jobbet som prosjektleder i blant annet Trondheim Pepperkakeby og Feelgood Festivalen. Sarah Elise har en bachelor i økonomi- og markedsføring.

sarah-elise-gjemdal

Sarah Elise Gjemdal

Prosjektkoordinator

41 85 50 43
sarah@prosperastiftelsen.no

Sarah Elise har bakgrunn som entreprenør innen gjenbruk og bærekraft i Norge, København og Tyskland. I 2017 startet hun Nordens første pantebutikk for klær og sko, for å fremme gjenbruk blant en ung målgruppe. Hun har også jobbet som prosjektleder i blant annet Trondheim Pepperkakeby og Feelgood Festivalen. Sarah Elise har en bachelor i økonomi- og markedsføring.

Prosperastiftelsens historie

Spirevirket er i en oppstartsfase, og finansieres i hovedsak gjennom prosjekttilskudd fra blant annet NAV. Tilskuddene de i dag mottar er kortsiktige, noe som vanskeliggjør langsiktig planlegging og drift. For å skape forutsigbarhet ønsker de nå å jobbe mot en mer bærekraftig forretningsmodell, slik at de kan fortsette å tilby et arbeidstreningstilbud for de unge voksne. På sikt har Spireverket også som mål å utvikle en Spireverket-modell som kan implementeres andre steder i landet.

  • Kartlegge nåværende finansielle støttespillere, og potensiale for videre støtte.
  • Utarbeide en interessentanalyse, hvilke aktører er relevante å knytte seg opp mot strategisk og økonomisk?
  • Kartlegge potensielle alternative inntektsstrømmer og rangere disse etter hva som kreves av ressurser (for eksempel investeringer, organisatoriske ressurser etc.). Fordeler, ulemper og potensial ved hver av disse.